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    广东纳明新材料科技有限公司根据公司自身情况按职能划分及职权需求,制作如上公司组织架构,各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的按制度统一安排,以统一明确的管理制度管理公司日常经营业务,从而达到有效的监督、协调各部门的活动和评价各部门的绩效。
   正所谓:无规矩不成方圆,没有组织架构的企业将是一盘散沙,同样,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态,在高效的组织架构下,每个纳明人以专业,有效的工作效率为节能低耗环保事业作出自己的一份力!

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